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  • 鞍山钢铁及所属单位合同治理现状
    时间:2014-06-19 17:59 作者:admin 点击:次
    为充分施展合同治理的上风和功能,从5月份至9月份,鞍山钢铁从全面构建合同治理体系、有效防控合同法律风险入手,深入开展合同治理优化晋升流动,为扭亏增效提供有力保障。 合

        为充分施展合同治理的上风和功能,从5月份至9月份,鞍山钢铁从全面构建合同治理体系、有效防控合同法律风险入手,深入开展合同治理优化晋升流动,为扭亏增效提供有力保障。
    合同治理是企业竞争力的重要组成部门,是企业治理晋升的内在要求,也是企业依法合规、高效介入市场竞争的重要保障。多年来,鞍山钢铁合同治理在治理轨制、合同文本建库、合同信息化治理等方面取得了一定成绩,形成了较为规范的合同治理和运行模式,但在合同监管方面仍存在一定缺失,重文本审查轻资信审查、重签订轻履行跟踪的题目尚未根本解决。为此,鞍山钢铁决定,开展合同治理优化晋升流动。
    据先容,此次合同治理优化晋升流动将对鞍山钢铁及所属单位合同治理现状进行全面梳理和整治,建立、修订和完善合同治理规章轨制和工作流程两个体系,建立集国家合同示范文本与企业合同自制文本于一体的合同文本库。同时,分解落实相关部分及岗位的合同治理责任,延展合同治理幅度,从注重合同条款法律审查向注重商务、技术等专业条款审查延展,向审查合同对方主体资信及跟踪监管合同履行并重延展;全面查找、整治合同治理薄弱环节和题目,增补缺失,堵住漏洞,建立合同治理长效机制,晋升合同风险管控能力。主要工作是,建立完善合同治理轨制流程体系,规范完善合同文本库,建立合同相对方信用评价轨制、合同违约事项讲演及责任追究轨制,落实整改培训工作。
    该流动分自查整改、审核存案、推进落实三个阶段实施。为使流动做到指导有方、有序推进、体系成型、优化进级,鞍山钢铁下发了《关于开展合同治理优化晋升流动的通知》,对流动进行了部署、铺排,并设立了鞍山钢铁合同治理优化晋升流动领导小组及办公室。流动开展期间,将陆续下发系列指导性文件,明确各阶段目标及应提交的工作成果。

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